A „Nógrád megye foglalkoztatási stratégiája„ című dokumentum elkészítésében közreműködött

• Nógrád Megyei Területfejlesztési Ügynökség Kht.
• Nógrád Megyei Munkaügyi Központ.
• Nógrád Megyei Gazdaságfejlesztési Kht.

A megállapodások sorát nyitó Balassagyarmaton például 48 civil szervezet, önkormányzat, vállalkozás, illetve képző intézmény képviselője látta el kézjegyével a helyi, kistérségi célokat és feladatokat összefoglaló együttműködési szerződést. Összességében több mint másfélszáz szervezet vállalt aktív feladatot ennek a kamarai munkát is igénylő programnak a sikerre vitelében.

Tamási Ildikó, a Nógrád Megyei Munkaügyi Központ igazgatója mindezzel kapcsolatosan elmondta: ezekkel az együttműködésekkel a foglalkoztatási helyzet javításán túl a szakképzés munkaerőpiaci igényekre szabását, valamint a térség hátrányos helyzetének mérséklését célozták meg. S hogy mekkora társadalmi igényét mutatkozik minderre? Azt jelzi, megyénkben több mint százötven szervezet képviseltette magát az ezekkel kapcsolatos megbeszéléseken.

Az együttműködő partnerek – köztük a kamara közhasznú társasága, a Nógrádi Gazdaságfejlesztő Kht., amely  - szakértőkkel elemeztették a megyei foglalkoztatási helyzetet, több száz gazdálkodó szervezetnél kérdőíves felmérést készíttettek, tanulmányban foglalták össze a térség szakképzési helyzetét, s erre építik majd a foglalkoztatási terveiket. Többek közt ennek a tényfeltáró munkának köszönhetően kiderült, hogy Pásztón ugyan elégedettek a postásképzéssel, csakhogy az önmagában nem tudja kiszolgálni a Mátra-aljai városban működő cégek igényeit. Kiderült az is, hogy Rétságon éppen olyan nyomasztó probléma a laktanya hasznosításának megoldatlansága, mint Salgótarjánban a diplomások elvándorlása, Bátonyterenyén a kényszervállalkozások tőkeszegénysége vagy a szécsényi térségében mért alacsony iskolázottsági szint: ott ugyanis a munkavállaló korúak közel 60%-a legfeljebb nyolc általánossal rendelkezik.

Az Európai Unió kilencven helyi foglalkoztatási partnerséget támogat szerte a kontinensen. Magyarországi partnerségek létrehozására a regionális operatív program révén biztosított lehetőséget és jövő év májusáig egy milliárd forint támogatást a foglalkoztatás-bővítéssel foglakozó civil szervezetek megerősítésére, összesen 34 térségben.

Az első ilyen típusú foglalkoztatási paktum Vas megyében, a Kemenesalján született, ott ennek hatására két éven belül 3%-kal csökkent a munkanélküliség és nőtt a beruházási kedv. Másütt is hasonló eredményekről számoltak már be, a haszon azonban többnyire közvetett, vagyis akkor jelentkezik, amikor együttműködő partnerek a későbbi közös pályázataik révén milliárd forintos többletforrásokat szereznek meg. Nógrádban most a kistérségi paktumokat aláírók hasonló változásokban reménykednek.

– Két tanulmányút lebonyolítása történt meg eddig – mondta Rázsó István, a Nógrádi Gazdaságfejlesztő Kht. szakembere. – Vas megyében a foglalkoztatási paktumok megkötése már megtörtént, a paktumok megalakítói és működtetői beszámoltak a tapasztalatokról. Kíváncsiak voltunk arra, hogy egy uniós országban mennyiben változott a foglalkoztatás, ezért a külföldi tanulmányutat Svédországba szerveztük: azért éppen ide, mert ott elég magas a foglalkoztatási szint és példamutató a munkakultúra. A svéd Munkaügyi Minisztérium, a megyei önkormányzati és munkaügyi vezetők tájékoztattak bennünket a svéd foglalkoztatási és szakképzési helyzetről.

A foglalkoztatási stratégia előkészítéséről Holles Miklós, a Nógrád Megyei Területfejlesztési Ügynökség Kht. ügyvezető igazgatója beszélt. Mint mondta, három helyzetértékelési tanulmány készült: a gazdálkodói igények feltárása, szakképzési helyzetértékelés, valamint gazdasági és munkaerő-piaci helyzetértékelés. Ennek nyomán készült egy helyzetértékelés-összefoglaló tanulmány, amelyet mind a hat kistérségben megvitattak.

A helyzetelemzésre támaszkodva készül egy analízis, amely magába foglalja a lehetőségeket, a veszélyeket, elkészül a szakképzésre vonatkozó feszültségpontok feltárása. Szólt arról, hogy a tervezés azért nem megy gyorsabban, mert meg kell várni az új kormányprogramot, a második nemzeti fejlesztési tervet, illetve erre alapozva a régió következő hétéves operatív programját. Ezek ismerete nélkül megalapozott megyei tanulmányt, fejlesztési programot nincs értelme készíteni.

A foglalkoztatási megállapodások előkészítéséről Tamási Ildikó, a Nógrád Megyei Munkaügyi Központ igazgatója beszélt. Mint mondta, a program jelenleg a legfontosabb szakaszában van. Négy együttműködési rendezvény keretében tervezik a végső aláírást: áprilisban lezajlottak az alakuló ülések mind a hat kistérségben, ahová meghívták a gazdaság meghatározó szereplőit, akik kapcsolódhatnak a kistérségi foglalkoztatáspolitika tevékenységéhez.

Ismertették a programot, összegyűjtötték a javaslatokat a hálózati partnerek bevonására. A második ülésen a kistérség problémáit tárták fel, ehhez hasznos információt jelentett az elkészített helyzetelemzés. A harmadik ülés májusban zajlik: mind a hat kistérségben megfogalmazzák a fő célokat, kitörési pontokat, amely az adott kistérség legnagyobb gondjának megoldására keresi a választ. A negyedik rendezvény várhatóan júniusban zajlik majd: akkor történik meg a paktumok megkötése.

Nógrád megyei Vállalkozások Vezetőinek Székhelyén

Tisztelt Asszonyom/Uram!

A Nógrád Megyei Területfejlesztési Ügynökség Kht. koordinálásával, a Nógrád Megyei Munkaügyi Központ, a Nógrádi Gazdaságfejlesztő Kht., a Megyei Önkormányzat, Salgótarján Város és a megye hat kistérségének részvételével, a Regionális Operatív Programból nyert támogatással tervezzük kialakítani Nógrád megye foglalkoztatási stratégiáját és a kistérségi foglalkoztatási megállapodások létrehozását.

A program célja, hogy a megye társadalmi-gazdasági szereplőinek bevonásával keressük a foglalkoztatási helyzet javításának lehetőségeit. Ennek egyik első lépéseként a gazdálkodó szervezetek gazdálkodási, foglalkoztatási helyzetének, fejlesztési elképzelésinek, szakember ellátási igényeinek feltárására kerül sor, kérdőíves felméréssel, mely munkát a Contact Points Szolgáltató és Kereskedelmi Bt. munkatársai végeznek.

Valamennyiünk közös érdeke, hogy megyénk foglalkoztatottsági helyzete érzékelhetően javuljon, vásárlóereje növekedjen. Közös érdekeink, hogy a szakképzés és a munkáltatói igény közeledjen.

Annak érdekében, hogy tevékenységünk a lehető legjobb eredményt hozza, kérem, hogy válaszaival segítse munkánkat. Őszintén remélem, hogy a későbbiekben is számíthatunk részvételére a foglalkoztatási stratégiai program területi vitanapjain, a kistérségi foglalkoztatási megállapodások – paktumok – megkötésében és működtetésében.

Segítségét előre is köszönöm!

Salgótarján, 2005. november 10.

Tisztelettel:

Holles Miklós
ügyvezető igazgató